Anggaran Fleksibel

Anggaran Fleksibel

Anggaran fleksibel (disebut juga dengan anggaran variabel) didasarkan atas pengetahuan tentang perilaku pola biaya. Anggaran fleksibel dibuat untuk suatu

rentangan aktivitas (range of activities), bukan hanya untuk satu tingkatan

aktivitas saja., dan pada intinya merupakan suatu seri anggaran yang dapat

disesuaikan pada tingkat-tingkat kegiatan yang berbeda. Idealnya, anggaran

fleksibel disusun sesudah kita memiliki analisa terperinci tantang bagaimana

setiap biaya dipengaruhi oleh perubahan-perubahan kegiatan

Anggaran yang dibuat sebelum awal suatu periode adalah anggaran induk; anggaran tersebut menjelaskan harapan-harapan dan merupakan cetak biru (blueprint) dari operasi untuk periode yang akan datang. Anggaran tersebut merupakan anggaran tetap (stutic budget) karena dibuat hanya untuk tingkat output tertentu. Anggaran induk berfungsi sebagai panduan penting, bahan perbandingan, atau tolak ukur (benchmark) dalam mengawasi dan mengendalikan operasi serta untuk evaluasi kerja.
Namun, kondisi operasi jarnag berubah menjadi seperti yang diharapkan atua yang diprediksi ketika anggaran tersebut dibuat. Ketika output yang dihasilkan berbeda dari output yang dianggarkan, atau kondisi operasi aktual menyimpang dari yang dianggarkan akibat faktor-faktor di luar kendali perusahaan, perusahaan perlu menyatukan perubahan-perubahan ini dan merevisi anggaran induk sebelum menentukan efisiensi operasi.

Anggaran fleksibel (flexible budgeti) merupakan anggaran yang meyesuaikan pendapatan dan beban dengan jumlah output aktual yang dicapai.

Penyebab-penyebab selisih

1. Masalah jam kerja standard an sesungguhnya

Untuk menyusun laporan kinerja biaya overhead untuk tahun tersebut, perusahaan dapat menggunakan perhitungan jam mesin sesungguhnya pada tahun tersebut atau menggunakan jam standar yang tedlah ditentukan. Jika jam sesungguhnya yang digunakan, hanya selisih pengeluaran yang dihitung. Jika jam standar yang digunakan, maka selisih efisiensi dan pengeluaran yang digunakan. Penyimpangan harga dan penyimpangan efisiensi

Dua jenis penyimpangan yang banyak kita jumpai adalah :

1) penyimpangan harga       : selisih antara harga actual per unit dikalikan dengan

jumlah actual barang atau jasa yang bersangkutan.

2) penyimpangan efisiensi : selisih antara kuantitas input yang aktual dengan

kuantitas input yang sudah semestinya diperkenankan

untuk output aktual manapun dikalikan dengan harga

yang sudah dianggarkan.

Efisiensi adalah ukuran relatif yang sering dinyatakan sebagi rasio input terhadap

output. Ini berarti bahwa pengertian efisiensi membutuhkan pengetahuan tentang

input dan output dan hubungan timbal baliknya. Efisiensi yang sempurna adalah

sesuatu taksiran atau perkiraan tentang kaitan yang optimal antara input dan

output.

Varian Anggaran Fleksibel

Varian anggaran fleksibel (flexible budget variance) adalah selisih antara hasil operasi dan jumlah dalam anggaran fleksibel pada tingkat output aktual dalam periode berjalan.

Varian anggaran fleksibel = Hasil aktual – Anggaran Fleksibel.

Varian laba operasi anggaran fleksibel (operating income flexible budget variance) dari suatu periode adalah selisih antara laba opersi anggaran fleksibel yang telah dianggarkan untuk setiap unit terjual atau laba operasi yang sudah diperoeh jika perusahaan melaksanakan operasi menurut anggaran induk kecuali untuk output dariperiode berjalan, atau laba operasi yang diperoleh pada periode tersebut.

Varian Laba Operasi Anggaran Fleksibel

Faktor-faktor yang berpengaruh terhadap varian laba operasi anggaran fleksibel meliputi: deviasi harga jual, baiya variabel, serta biaya tetap dari jumlah standarnya atau jumlah yang dianggarkan.

1.Varian Harga Jual, merupakan selisih antara total pendapatan penjualan yang diterima dengan total penjualan dlaam anggaran fleksibel untuk unit-unit yang terjual pada suatu periode.
2.Varian biaya variabel anggaran fleksibel, adlah selisih antara beban-beban variabel yang terjadi dengan total beban variabel dalam anggaran fleksibel pada suatu periode.
3.Varian bahan baku Langsung, adalah selisih antara total biaya bahan baku langsung yang dikelurkan selama operasi dengan total baiya bahan baku langsung standar untuk output dari operasi (unit-unti yang diproduksi selama suatu periode).
4.Varian tenaga kerja langsung, merupakan hasil dari total biaya tenaga kerja langsung dri suatu periode yang berbeda dengan total biaya tenaga kerja langsung standar utnuk output pada periode tersebut.

Varian tenaga kerja langsung dibagi menjadi dua komponen:
1)Varian tarif tenaga kerja langsung, adalah selisih antara tarif upah aktual yang dibayarkan dengan tarif standar dikalikan jumlah jam tenaga kerja langsung aktual dalam operasi.
2)Varian efisiensi tenaga kerja langsung, adalah selisih antara jumlah jam tenaga kerja langsung yang digunakan untuk n\bekerja denga total jam kerja standar untuk unit yang diproduksi dikalikan tarif upah tenaga kerja langsung standar per jam.   

Varian overhead

Bahan baku langsung dan tenaga kerja langsung biasanya dibagi kedalam biaya

dan pemakaian. Kenyataanya, banyak organisasi percaya bahwa hal tersebut tidak

sebanding sementara untuk memperhatikan barang overhead individu kedalam

perluasan yang sama.

Namun dalam beberapa kasus, mungkin dapat bermanfaat jika membagi lagi

penyimpangan biaya overhead fleksibel, terutama untuk overhead variabel.

Bagian dari penyimpangan biaya overhead fleksibel memiliki hubungan pada

kontrol pada cost driver dan bagian untuk mengontrol pada penggunaan overhead

itu sendiri. Ketika aktivitas cost driver sebenarnya berbeda dari jumlah standar,

memungkinkan untuk tercapainya output sebenarnya, sebuah penyimpangan

efisiensi overhead fleksibel akan terjadi.

DAFTAR PUSTAKA

Garrison, Ray.H, Eric W. Noreen, Peter C. Brewer. 2008. Managerial Accounting. New York : The McGraw-Hill Companies. Inc.

http://aktrismonika.blogspot.com/2012/02/anggaran-fleksibel